Resultados e métricas.
O que dá para medir do que foi entregue — em volume de código, integrações, módulos, melhorias de segurança e impacto operacional.
Volume entregue
73.227
linhas de TypeScript
314
arquivos .ts/.tsx
67
commits no contrato
8
aplicações
27
módulos de API
30
telas no painel
104
endpoints Klingo
9
integrações externas
Marcos do contrato
| Data | Marco |
|---|---|
| 10/02/2026 | Início do contrato — Fase 1 |
| 18/02/2026 | Wrapper Python Klingo entregue |
| 19/02/2026 | Contrato assinado via ZapSign + 104 endpoints validados |
| 24/02/2026 | Migração WhatsApp: Evolution API → UAZAPI |
| 26/02/2026 | Migração Klingo: API interna AQL → API externa oficial |
| 04/03/2026 | Sincronização Klingo completa via BullMQ |
| 07/03/2026 | Auditoria completa: 14 bugs + 3 prioridade-1 corrigidos |
| 19/03/2026 | Entrega da Fase 2 — MVP funcional, CRM completo, PDV, finance, dashboard |
| 15/04/2026 | Sprint IGS — periodicidade flexível em assinaturas |
| 22/04/2026 | Sprint IGS — isActive, OCR, KPIs |
| 04/05/2026 | Limpeza de servidor: 65 GB liberados |
| 04/05/2026 | Fluxo público escalonado de agendamento |
| 08/05/2026 | Fechamento REINF dez/2025: 36 lançamentos aceitos |
| 09/05/2026 | Encerramento da vigência |
| 12/05/2026 | Termo de encerramento + documentação consolidada |
Resultado fiscal (REINF dez/2025)
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Lançamentos R-4010 enviados | 36 |
| Aceitos pela Receita | 36 (100%) |
| Rejeitados | 0 |
| PDFs de informe gerados | 36 |
| Status do período | Fechado |
Melhorias de segurança aplicadas
- BullBoard restrito a localhost (não exposto publicamente)
- Healthcheck público sem vazamento de dados internos
- JWT com RBAC (controle de acesso por papel) implementado
- Variáveis sensíveis movidas para
.env(zero hardcode no código) .dockerignoreconfigurado para evitar vazamento de credenciais em build
Bugs caçados e corrigidos
Auditoria de 07/03 identificou e corrigiu:
- 14 bugs gerais mapeados em todas as apps
- 3 bugs prioridade-1 (críticos para o atendimento)
- Inconsistência de botões interativos (máximo 3 por mensagem — limite da UAZAPI)
- Templates pós-link com mensagens fora de ordem
- Webhooks com payload incorreto
- Pipeline IA com
tool_choiceerrado prejudicando uso de botões
Ganho operacional mensurável
- Atendimento via WhatsApp 24/7 — não depende de operador humano para perguntas comuns
- Agendamento público — paciente agenda sozinho sem ligar
- Comprovantes self-service — zero pedido manual ao atendimento
- Fechamento fiscal automatizado — operação que levava horas vira minutos
- Painel financeiro unificado — visão consolidada de receita, contas a pagar/receber, fluxo de caixa
- CRM com auto-detecção — leads do WhatsApp viram registros automaticamente, pipeline visual estilo kanban
Custos previstos para continuidade
A projeção de custos operacionais para a IRB manter o ambiente em produção foi entregue como parte do diagnóstico da Fase 1 (Análise do Atendimento IRB Prime Care.pdf). Inclui:
- Licenças de software (LLMs, UAZAPI, Asaas)
- Tokens de IA (OpenAI + Claude com fallback)
- Infraestrutura (servidor, backups, certificados)
- Domínios
Tudo dimensionado para o volume atual + margem de crescimento.